Seit 100 Tagen sind Sebastian Lebek und Carlo Carosi das neue Vorstandsteam der Sparkasse Kinzigtal. Sie ziehen eine positive Bilanz der neuen Führungsstruktur. Ihr Fokus ist auf Kulturwandel, Digitalisierung und regionale Verantwortung gerichtet.

Seit Juli 2025 leiten die Vorstände Sebastian Lebek und Carlo Carosi gemeinsam die Sparkasse Kinzigtal mit ihren rund 240 Mitarbeitenden im Kinzigtal. Nach rund 100 Tagen ziehen beide eine erste positive Zwischenbilanz: Die neue Führungsstruktur ermöglicht schnellere Entscheidungen, und mit der „Kulturentwicklung 2.0“ wurde ein umfassender Transformationsprozess angestoßen.

Im Interview sprechen sie über ihre Zusammenarbeit, strategische Schwerpunkte und ihre Vision für die Zukunft der Sparkasse.

Wie hat sich die Arbeit im neuen Vorstandsteam verändert?

Sebastian Lebek: Die neue Struktur hat uns die Chance gegeben, Entscheidungen noch schneller zu treffen und Verantwortung stärker zu bündeln. Wir arbeiten als Team sehr vertrauensvoll zusammen – pragmatisch, offen und mit kurzen Wegen. Uns verbindet der Anspruch, die Sparkasse Kinzigtal gemeinsam weiterzuentwickeln – nah am Kunden, modern in den Strukturen und mit Herz für unsere Region.

Carlo Carosi: Wir ergänzen uns in unserer Arbeit sehr gut: unterschiedliche Perspektiven, aber ein gemeinsames Ziel. Die neue Aufstellung erlaubt es uns, die Themen ganzheitlich zu betrachten und noch schneller zu entscheiden. Uns eint der Wille, die Sparkasse Kinzigtal kundenorientiert, effizient und zukunftsgerichtet aufzustellen.

Was zeichnet die neue Zusammenarbeit besonders aus?

Carlo Carosi: Ich schätze an unserer Zusammenarbeit besonders, dass wir Entscheidungen gründlich vorbereiten, aber dann auch zügig umsetzen. Stillstand bedeutet Rückschritt. Unser Ziel ist es, Wandel aktiv zu gestalten, statt nur zu reagieren. Dafür braucht es Mut, Klarheit und ein gutes Miteinander.

Sebastian Lebek: Wir waren schon vorher ein eingespieltes Team – jetzt sind die Wege noch direkter und die Abstimmungen schneller. Das ermöglicht uns, Themen konsequent weiterzutreiben. Gleichzeitig ist die Zusammenarbeit geprägt von Vertrauen und gegenseitigem Respekt, und am Ende zählt das gemeinsame Ergebnis.

Worauf liegt der Fokus in den kommenden Monaten?

Sebastian Lebek: Wir entwickeln Bewährtes weiter und setzen neue Impulse. Mit der Kulturentwicklung 2.0 haben wir die Grundlagen geschaffen, um unsere Zusammenarbeit und Führungskultur auf ein neues Niveau zu heben.

Carlo Carosi: Diese Struktur sorgt dafür, dass strategische Ziele und operative Maßnahmen ineinandergreifen. Für jedes Wirkungsfeld gibt es konkrete Teilmissionen, die von unseren Führungskräften entwickelt wurden.

Die Mitarbeitenden spielen eine zentrale Rolle – wie (er)leben Sie das?

Sebastian Lebek: Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das Herz der Sparkasse Kinzigtal. Das wissen wir, und entsprechend agieren wir. Wir binden unsere Führungskräfte und Mitarbeitenden ein, haben gemeinsam Leitsätze zur Zusammenarbeit entwickelt, statten sie mit Kompetenzen aus und geben uns gegenseitig ein offenes Feedback.

Carlo Carosi: Wir haben in den letzten Monaten viele gute Gespräche geführt und spüren, dass unsere Teams Lust haben, die Zukunft aktiv mitzugestalten. Das ist ein starkes Signal.

Digitalisierung ist ein großes Thema. Wie finden Sie das richtige Maß zwischen Online und persönlicher Nähe?

Carlo Carosi: Digitalisierung ist für uns kein Selbstzweck. Sie soll das Leben der Menschen einfacher machen – ob durch unsere S-App, das neue europäische Echtzeit-Zahlungssystem Wero oder Online-Beratung. Gleichzeitig bleibt die persönliche Nähe entscheidend. Gerade im Kinzigtal schätzen die Menschen Verlässlichkeit, und die bieten wir – digital und vor Ort.

Sebastian Lebek: Wir sprechen intern vom sogenannten „Omnikanal-Ansatz“: Jeder Kunde entscheidet selbst, wann und wie er uns in der jeweiligen Situation erreichen möchte.

Was bedeutet Regionalität für Sie persönlich?

Carlo Carosi: Ich bin hier geboren, habe meine Ausbildung in der Sparkasse Haslach-Zell gemacht und bin später bewusst zurückgekehrt. Diese Verbundenheit prägt auch unsere Arbeit: Wir kennen die Menschen, die Vereine, die Unternehmen, die Strukturen.

Sebastian Lebek: Ich bin mit meiner Familie im Kinzigtal angekommen und habe hier Wurzeln geschlagen. Diese Region ist zu unserer Heimat geworden – und das spürt man auch im täglichen Miteinander. Mir liegt viel daran, dass unsere Sparkasse nicht nur Finanzdienstleister, sondern Mitgestalter in der Region ist. Wir fördern Vereine, Kultur, Bildung und soziales Engagement.

Wie blicken Sie auf die Zukunft der Sparkasse Kinzigtal?

Sebastian Lebek: Ich wünsche mir, dass man in zehn Jahren über die Sparkasse Kinzigtal sagt: „Das ist eine Sparkasse, die sich verändert hat, ohne ihre Werte zu verlieren.“ Wir wollen zeigen, dass Regionalität und Innovation sich perfekt ergänzen. Dafür setzen wir auf Stabilität, Vertrauen und Mut zu Entscheidungen.

Carlo Carosi: Unsere Aufgabe ist es, die Sparkasse langfristig robust aufzustellen – wirtschaftlich, organisatorisch und kulturell. Dafür brauchen wir solide Ergebnisse, die unsere Eigenkapitalbasis stärken. Wir gestalten Zukunft mit Augenmaß und Verantwortung.

Was begeistert Sie persönlich an Ihrer Arbeit?

Carlo Carosi: Mich motiviert die Vielfalt: von der strategischen Steuerung bis zum Austausch mit Kolleginnen und Kollegen. Unsere Sparkasse ist ein Stück Heimat – für die Menschen hier, unsere Kunden, die Vereine – aber auch für uns, die wir hier arbeiten und die Sparkasse als Vorstand führen dürfen.

Sebastian Lebek: Mich begeistert, dass ich hier gestalten kann – mit und für Menschen. Wir können etwas bewegen, Ideen umsetzen und eine Organisation entwickeln, die Sinn stiftet. Diese Mischung aus wirtschaftlicher Verantwortung und menschlicher Nähe macht meine Arbeit besonders und macht eben Sparkasse so besonders.

Ihr gemeinsamer Wunsch für die Zukunft der Sparkasse Kinzigtal?

Sebastian Lebek: Wenn ich es auf drei Punkte bringe: Erstens, dass wir für unsere Kundinnen und Kunden weiterhin ein starker, unkomplizierter und verlässlicher Partner bleiben. Zweitens, dass wir für unsere Mitarbeitenden ein attraktiver Arbeitgeber mit klarer Kultur, Freude und Vertrauen sind. Und drittens, dass wir als Sparkasse unseren Beitrag leisten, dass sich das Kinzigtal wirtschaftlich, gesellschaftlich und menschlich weiterentwickelt. Wer bewusst regional denkt und sich für seine Sparkasse entscheidet, trägt aktiv dazu bei, dass Beratung, Nähe, finanzielles Engagement und Verantwortung hier vor Ort erhalten bleiben.

Carlo Carosi: Genau, unsere Zukunft liegt in diesem gemeinsamen Verständnis. Natürlich stehen wir in einem intensiven Wettbewerb, vor allem mit digitalen Anbietern, die auf den ersten Blick schneller oder günstiger erscheinen. Aber wir bieten etwas anderes, bei uns geht‘s um mehr als Geld: persönliche, auf Dauer ausgerichtete Begleitung, Beratung, Unterstützung, Verantwortung, Stabilität und Nähe – quasi ein „regionales Rundum-Paket“. Wir investieren in Menschen, in Ausbildung, in Filialen, in digitale Services – und damit in die Zukunft dieser Region.